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Diagnosi e decisioni: problem solving e pensiero sistemico

Descrizione del corso:
La logica e il buon senso sono strumenti tanto apprezzati in teoria quanto trascurati nella pratica. Non è questione di buona volontà: dipende dal fatto che il nostro cervello è talmente complesso che non siamo del tutto consapevoli dei meccanismi che governano il pensiero. Nel corso si propongono due metodi: uno squisitamente razionale, adatto ai problemi “misurabili”, uno più modernamente scientifico, adatto a problemi di maggior complessità, in cui le variabili sono particolarmente numerose e interconnesse.

Argomenti principali e contenuti del corso:
• Analisi delle situazioni: isolare i problemi
• Problem setting: definire il problema come scostamento
• La ricerca delle cause
• Principi del pensiero sistemico
• Le 5 regole
• L’effetto leva
• La teoria dei limiti: identificare dove agire
• Basi del Lean Thinking: trovare gli sprechi
• Creare delle alternative decisionali
• Analisi del problema potenziale: predisporre il “piano B”

A chi è rivolto il corso:
Manager, quadri, dirigenti, professionisti ed imprenditori.

Pre-requisiti:
Questo corso non richiede specifici requisiti per la frequentazione.

Benefici del corso:
Alla fine del corso, si saprà sviluppare la metodologia per analizzare le situazioni, diagnosticare correttamente le cause dei problemi, prendere decisioni adeguate e sostenibili.

La partecipazione a questo corso fornisce Contact Hours/PDU valide ai fini del mantenimento delle certificazioni del Project Management Institute.

Durata 2 gg


Prezzo € 500 + iva


Livello Intermedio


Lingua Italiano

 

 

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Dove Siamo

Corso Buenos Aires 47 – 20124 Milano

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